Genç Liderler ve Girişimciler Derneği (JCI) Bodrum Şubesi’nin girişimleriyle Bodrum’a gelen, İzgören Akademi eğitmeni ve Ülker Direktörü İnan Acılıoğlu, “İŞ’TE Y KUŞAĞI” başlıklı bir seminer verdi.
Bodrum Ticaret Odası Konferans Salonunda verilen eğitime, JCI Bodrum Şubesi başkan ve üyelerinin yanı sıra Bodrum’daki bazı resmi ve özel okul müdürleri ile öğrencileri katıldı.
Seminer öncesi Kent Haber’in sorularını cevaplandıran İnan Acılıoğlu Türkiye’deki kuşakları şu şekilde tanımladı:
“Şuan yaşayan 5 tane kuşak var. 1945 öncesi doğan sessiz kuşak. Onlar iş yaşamında artık yoklar emekli oldular. İş yaşamında şuan tepe yönetimde 1945-1964 yılları arasında doğanlar var ve bunlar patlama kuşağı olarak tanımlanıyor. 1964-1980 yılları arasında doğanlar iş kuşağı olarak tanımlanıyor ve Y kuşağıda, popüler kuşağımız, 1980-2000 yılları arasında doğanlar. Bunlar iş yaşamında koltukları doldurmaya başladılar. 2000’den sonra doğanlar ise Z kuşağı. Bunlar ise henüz iş yaşamında değiller. Onlarda 10 seneye kadar iş yaşamında yerlerini alacaklar” dedi.
Y Kuşağını diğer kuşaklardan ayıran en büyük özelliklerin neler olduğu sorusu üzerine Acılıoğlu şunları söyledi:
“Bu kuşak birçok yönden farklı. En büyük özellikleri saygı kaynakları farklı. Önceki kuşaklar yaş olarak karşısındaki insan saygı duyarken Y kuşağı yaşı ne olursa olsun eğer kendisine saygı gösterilmiyorsa karşı tarafa saygı göstermiyor. Y kuşağı için saygı kaynağı, kendisne gösterilen saygı ve karşıdaki insanın donanımı” ifadelerini kullandı.
Y kuşağının iş yaşamında motive edilmesinin önemine değinen Eğitmen İnan Acılıoğlu, yapılan araştırmalara göre yeni mezun bir Y kuşağının iş kariyeri boyunca 16 farklı şirkete çalışacağını gösterdiğini ifade ederek şöyle konuştu:
“Y kuşağı, ortalama 2-2,5 yılda bir iş değiştiriyorlar. Arka tarafta şirketlerin çoğunun farkında olmadığı, bir çalışanın şirketten ayrılma maliyeti var. Bir çalışan işten ayrıldığı zaman, ortalama 2-2,5 yıllık bürüt maaşı kadar zarara uğruyor şirket. Bu sirkülasyon şirketlere gizli ama çok büyük yük getiriyor. Şirketler, Y kuşağını elde tutmak için onları anlamaya ve motive etmeye çalışmalalılar” dedi.
Y kuşağını motive etmek için onları anlamk gerektiğini ifade eden Acılıoğlu, onları kendi değerleriyle anlamak gerektiğini belirtti. Bu kuşağın şirketlerden kişisel gelişimi katkı istediğini dile getiren Acılıoğlu sözlerini şöyle tamamladı:
“Y kuşağı yöneticisini aynı zamanda KOÇ olarak görüyor. Ondan faydalanmak ve şefaf iletişim kurmak istiyor. Kişisel gelişimin altında kısa zamanda farklı birimlerde çalışmak istiyor, oryanasyon istiyor. Bunları sağladığınız zaman Y kuşağı aslında aidiyeti yüksek, motivasyonu yüksek bir şekilde yaratıcı taraflarıyla önemli katkılar sağlıyorlar” dedi.
Yoğun ilgi gören seminerde, Acılıoğlu tarafından yapılan yaklaşık 1 saatlik sunum dikkatle takip edildi.
